Download Arbeitszeitmanagement: Gestaltung und Implementierung von by Markus Dingler PDF

By Markus Dingler

Unternehmen können Arbeitszeitmodelle zur Steigerung der Produktivität, zur längeren Nutzung der Betriebsmittel oder zum Abfangen zeitlicher Schwankungen in der Nachfrage nutzen. Die Umsetzung ist jedoch nicht ohne die Mitwirkung der Beschäftigten möglich. Sowohl das Gelingen der Implementierung eines neuen Arbeitszeitmodells als auch die Realisierung hängen überwiegend von der Motivation der Mitarbeiter ab. Markus Dingler analysiert die Zusammenhänge zwischen Arbeitszeitmodellen, organisationspsychologischen Größen und ökonomischen Wirkungen, die ein Unternehmen erreichen bzw. vermeiden möchte. In die Untersuchung fließen Erkenntnisse ein, die der Autor durch seine Tätigkeit als Unternehmensberater in Arbeitszeitstudien mit Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz gewonnen hat.

Show description

Read or Download Arbeitszeitmanagement: Gestaltung und Implementierung von Arbeitszeitmodellen PDF

Best german_9 books

Elektronenmikroskopische Untersuchungen über die Struktur der Chloroplasten einiger niederer Pflanzen

Alle photoautotrophen Pflanzen enthalten in ihren Zellen spezifische, zur picture synthese befahigte Strukturen, die meistens deutlich gegen das Cytoplasma abgegrenzt sind und wegen ihres Gehaltes an grunen Chlorophyllfarbstoffen als Chloroplasten bezeichnet werden. Bei der Mehrzahl der Kormophyten haben die Chloroplasten eine relativ einheitliche, meist linsenformige Gestalt.

Arbeitszeitmanagement: Gestaltung und Implementierung von Arbeitszeitmodellen

Unternehmen können Arbeitszeitmodelle zur Steigerung der Produktivität, zur längeren Nutzung der Betriebsmittel oder zum Abfangen zeitlicher Schwankungen in der Nachfrage nutzen. Die Umsetzung ist jedoch nicht ohne die Mitwirkung der Beschäftigten möglich. Sowohl das Gelingen der Implementierung eines neuen Arbeitszeitmodells als auch die Realisierung hängen überwiegend von der Motivation der Mitarbeiter ab.

Die Therapie mit Lithiumsalzen: Ein Kompendium für die Praxis

Lithiumsalze werden seit intestine drei Jahrzehnten systematisch und mit Er­ folg in der Psychiatrie eingesetzt, und bis heute ist ihre Anwendung nach der wissenschaftlichen Datenlage die Methode der ersten Wahl, wenn es um die Rezidivprophylaxe periodisch auftretender affektiver Psychosen geht. Zuerst struggle nur die sedierende, antimanische Wirkung bekannt, dann wurde die rezidivprophylaktische Wirkung bei periodisch auftretenden Affektpsychosen (manisch-depressiven Erkrankungen) entdeckt.

Klinische Anatomie des Ohres

Der vorliegende Atlas umfaßt das Außenohr, das Mittel- und das Innenohr sowie das Os temporale und seine Nachbarschaftsbeziehungen. Beim Außenohr sind die Entwicklung und die Entwicklungsstörungen, Knorpel, Hautgebiete, Bänder, Gefäße und Nerven sowie der Meatus acusticus externus dargestellt. Die Entwicklung des Mittelohrs, die Bandapparate und Muskeln der Gehörknöchelchen und insbesondere die Gefäße, Faltenbildungen und Recessus wurden detailliert untersucht.

Additional info for Arbeitszeitmanagement: Gestaltung und Implementierung von Arbeitszeitmodellen

Sample text

391. Vgl. , Arbeitsphysiologie, 1962, S. 391 - 392. ausgedrückt in der Leistung pro Zeiteinheit, bei einer täglichen Arbeitszeit von vier bis sechs Stunden zu erreichen, was anhand Abb. 18 deutlich wird. 124 Leistungsentfaltung pro Arbeitsstunde in Prozent 150 / ' I- I-- / / 100 / '/, "/ o ....... ;;::::: :::::- t--. B C / 50 o -" I""""'=: I'-.. /' '/ 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 STUNDEN Abb. 18: Tägliche Arbeitszeit und Stundenleistung Diese Befunde aus den sechziger Jahren beruhen auf Erkenntnissen der Kriegswirtschaft, in der die täglichen Arbeitszeiten drastisch heraufgesetzt worden waren, und der unmittelbaren Nachkriegszeit mit den dann erfolgten Arbeitszeitverkürzungen.

130 Die über die bisher übliche Fortbildung hinausgehenden Maßnahmen lassen sich durch eine temporäre Verkürzung der Arbeitszeit realisieren. Dies kann bedeuten, daß der Mitarbeiter weniger Stunden pro Tag oder pro Woche arbeitet. B. über ein Jahr ist denkbar. 131 Ein Beispiel aus einer Hauspoststelle (vgl. 1) zeigt, wie Fortbildung als Möglichkeit zur Überblückung der Unterauslastung zwischen dem morgendlichen Verteilen und dem abendlichen Einsammeln der Hauspost genutzt werden kann. Gelingt es, die Mitarbeiter so zu qualifizieren, daß sie eine erste inhaltliche Vorbearbeitung der Hauspost vornehmen können, wäre eine Vollzeitbeschäftigung während des 129 Vgl.

Eine besonders hohe Schwankungsbreite wurde in der deutschen Süßwarenindustrie tariflich vereinbart. Dort kann die Wochenarbeitszeit zwischen Null und 45 Stunden schwanken. Eine "regelmäßige" Wochenarbeitszeit ist im Tarifvertrag nicht mehr vorgesehen. Lediglich die durchschnittliche Arbeitszeitdauer ist mit 38 Stunden pro Woche angegeben. Die Festlegung der tatsächlichen Wochenarbeitszeit überträgt der Tarifvertrag auf die Betriebspartner. Einen Ausgleichszeitraum (vgl. 4 zur zeitlichen Bezugsebene) gibt es nicht, stattdessen beträgt die Obergrenze eines Guthabens auf dem Arbeitszeitkonto 494 Stunden, was bedeutet, daß etwa eineinhalb 40 Vgl.

Download PDF sample

Rated 4.05 of 5 – based on 17 votes